我是攀枝花乐橙lc8漆经销商刘焱林,首先谢谢公司领导对我的体贴和支持!乐橙lc8漆进入攀枝花市场已经有23年了,1999年乐橙lc8公司人员在攀枝花做品牌宣传,我因而结缘乐橙lc8。2000年公司任总给了我这个时机,经过重复思考,深入了解,最终我选择了乐橙lc8,这也成了我人生的转折点。我装修了第一个23㎡乐橙lc8专卖店,厥后开始组建团队,开发市场,拓展业务。2007年进货量将近700万,进入巅峰时刻!至今已建成13个分销网点,3个直营店,总面积600多平米。
我的团队人员基本上都是老员工,有追随我20年的,19年的,18年的,10年以上的……,最短的也有4年多了,这些兄弟姐妹跟我一起打拼,虽然是在我这儿事情,但早已成为一家人!正因为他们的全力支付,才成绩了乐橙lc8在攀枝花的绚丽多彩!这是我刘焱林的福份!我真的很谢谢他们!
平时在事情中,偶尔也会因一些事情上的事团队内部爆发不同和争议,但最终都以如何把事情做到最好为出发点,最终获得圆满的解决。所以说在这里,我很是谢谢他们。他们能定心留下来事情,是对我最大的信任和支持!有他们恒久坚持和支付,才有今天的乐橙lc8!我也有信心把乐橙lc8做的更好!
近些年涂料和建材行业迎来了高速生长后的低谷,退出和叫苦连天的商家比比皆是,但我们却逆流而上,还斥巨资打造了现在的同乐旗舰店,是因为我觉得现在建材市场正在洗牌,市场竞争尤为猛烈,优胜劣汰更是白热化!尤其是近几年因为疫情、大情况影响,建材越来越难做,涂料竞争更大,种种质料都在上墙,乳胶漆基本上只有顶面位置了,销量严重下滑!10多个艺术漆品牌也来抢占市场,特别是菲玛、嘉宝莉艺术漆开始快速生长起来。
于是去年3月我到广州考察,开始有了翻新店面的想法。5月份到成都再次考察,觉得装一般普通的店也不太合适,照旧不可与外地的艺术漆好店抗衡,于是我7月份又到广州去考察,展会结束我马上到乐橙lc8长沙公司旅行考察,最终决定重装乐橙lc8艺术漆专卖店。
为了久远生长,既然要装那就要做到最好!一定要走在别人前面!经过几个月多次与设计师相同设计,突破老式的设计理念,推陈出新,最终装了一个300平米的艺术漆专卖店!在外地也算得上首屈一指的高端店!虽然用度投入很大,但我相信只要把它运营好了,所有的支付一定会有回报!
沉舟侧畔千帆过,急流勇进尽显英雄本色。面对庞大多变的市场情况,作为经销商的我们也需要与时俱进,跟紧行业生长的趋势。”思变,变则通”。重装店面则是改变的第一步,我已经为这样巨大的投资设置好了后面的每一步计划,既然已打好基础,那就要全力以赴的做好市场,为此我制定了未来的三年计划:
第一、门店建设:建设好4个团队,销售团队、设计团队、施工团队、售后团队,完善各部分人员配置,步入正轨。
第二、渠道建设:开发相助装饰公司30家,新建设专卖店1家;增加新零售部分:运营抖音、小红书等官方账号,扩大宣传,增加人脉;新零售部分建设扩充人员。
第三、重装门店1家,扩大分销份额。
目标:三年完成3000万。
目今疫情重复爆发的情况下,想要做好涂料这一门生意, 我认为:
一是人脉:异业人脉、联盟人脉、渠道人脉,这些将成为我们重要客户信息来源。
二是效劳:现在的销售已经不但仅是纯粹的销售,销售模式的转型更多是优质的效劳,做好效劳反过来也可以推动销售,两者相辅相成!
走过23年风雨兼程,纪录了我在攀枝花经营乐橙lc8的生长足迹,我挺已往了,也见到了灼烁。目前各人都经历着疫情之痛,既然局势不可逆,我只想对各人说:“与其坐以待毙,不如冲锋向“钱”!”
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