我是攀枝花乐橙lc8漆经销商刘焱林,,,,,首先谢谢公司向导对我的体贴和支持!乐橙lc8漆进入攀枝花市场已经有23年了,,,,,1999年乐橙lc8公司职员在攀枝花做品牌宣传,,,,,我因而结缘乐橙lc8。。。。。。2000年公司任总给了我这个时机,,,,,经由重复思索,,,,,深入相识,,,,,最终我选择了乐橙lc8,,,,,这也成了我人生的转折点。。。。。。我装修了第一个23㎡乐橙lc8专卖店,,,,,厥后最先组建团队,,,,,开发市场,,,,,拓展营业。。。。。。2007年进货量快要700万,,,,,进入巅峰时刻!至今已建成13个分销网点,,,,,3个直营店,,,,,总面积600多平米。。。。。。
我的团队职员基本上都是老员工,,,,,有追随我20年的,,,,,19年的,,,,,18年的,,,,,10年以上的……,,,,,最短的也有4年多了,,,,,这些兄弟姐妹跟我一起打拼,,,,,虽然是在我这儿事情,,,,,但早已成为一家人!正由于他们的全力支付,,,,,才成绩了乐橙lc8在攀枝花的壮丽多彩!这是我刘焱林的福份!我真的很谢谢他们!
平时在事情中,,,,,无意也会因一些事情上的事团队内部爆发不同和争议,,,,,但最终都以怎样把事情做到最好为起点,,,,,最终获得圆满的解决。。。。。。以是说在这里,,,,,我很是谢谢他们。。。。。。他们能定心留下来事情,,,,,是对我最大的信任和支持!有他们恒久坚持和支付,,,,,才有今天的乐橙lc8!我也有信心把乐橙lc8做的更好!
近些年涂料和建材行业迎来了高速生长后的低谷,,,,,退出和叫苦连天的商家触目皆是,,,,,但我们却逆流而上,,,,,还斥巨资打造了现在的同乐旗舰店,,,,,是由于我以为现在建材市场正在洗牌,,,,,市场竞争尤为强烈,,,,,优胜劣汰更是白热化!尤其是近几年由于疫情、大情形影响,,,,,建材越来越难做,,,,,涂料竞争更大,,,,,种种质料都在上墙,,,,,乳胶漆基本上只有顶面位置了,,,,,销量严重下滑!10多个艺术漆品牌也来抢占市场,,,,,特殊是菲玛、嘉宝莉艺术漆最先快速生长起来。。。。。。
于是去年3月我到广州考察,,,,,最先有了翻新店面的想法。。。。。。5月份到成都再次考察,,,,,以为装一样平常通俗的店也不太合适,,,,,照旧不可与外地的艺术漆好店抗衡,,,,,于是我7月份又到广州去考察,,,,,展会竣事我马上到乐橙lc8长沙公司旅行考察,,,,,最终决议重装乐橙lc8艺术漆专卖店。。。。。。
为了久远生长,,,,,既然要装那就要做到最好!一定要走在别人前面!经由几个月多次与设计师相同设计,,,,,突破老式的设计理念,,,,,推陈出新,,,,,最终装了一个300平米的艺术漆专卖店!在外地也算得上压倒一切的高端店!虽然用度投入很大,,,,,但我相信只要把它运营好了,,,,,所有的支付一定会有回报!
沉舟侧畔千帆过,,,,,急流勇进尽显英雄本色。。。。。。面临重大多变的市场情形,,,,,作为经销商的我们也需要与时俱进,,,,,跟紧行业生长的趋势。。。。。。”思变,,,,,变则通”。。。。。。重装店面则是改变的第一步,,,,,我已经为这样重大的投资设置好了后面的每一步妄想,,,,,既然已打好基础,,,,,那就要全力以赴的做好市场,,,,,为此我制订了未来的三年妄想:
第一、门店建设:建设好4个团队,,,,,销售团队、设计团队、施工团队、售后团队,,,,,完善各部分职员设置,,,,,步入正轨。。。。。。
第二、渠道建设:开发相助装饰公司30家,,,,,新建设专卖店1家;;;;;;;;增添新零售部分:运营抖音、小红书等官方账号,,,,,扩大宣传,,,,,增添人脉;;;;;;;;新零售部分建设扩充职员。。。。。。
第三、重装门店1家,,,,,扩大分销份额。。。。。。
目的:三年完成3000万。。。。。。
目今疫情重复爆发的情形下,,,,,想要做好涂料这一学生意,,,,, 我以为:
一是人脉:异业人脉、同盟人脉、渠道人脉,,,,,这些将成为我们主要客户信息泉源。。。。。。
二是效劳:现在的销售已经不但仅是纯粹的销售,,,,,销售模式的转型更多是优质的效劳,,,,,做好效劳反过来也可以推动销售,,,,,两者相辅相成!
走过23年风雨兼程,,,,,纪录了我在攀枝花谋划乐橙lc8的生长足迹,,,,,我挺已往了,,,,,也见到了灼烁。。。。。。现在各人都履历着疫情之痛,,,,,既然时势不可逆,,,,,我只想对各人说:“与其坐以待毙,,,,,不如冲锋向“钱”!”
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